From モノ売り
To 価値提供

機能だけを売るのではなく、
企業のAIリテラシーを高め、人材を守る

2026.02.07 • Satoshi Takano

PROBLEM

市場の負を
痛感した実体験

高額な「最新AIパッケージ」を導入したが、
その実態は旧世代のチャットボットに過ぎなかった。

導入名目

最新AI
パッケージ

実態

旧式
チャットボット

実態の伴わないツールの導入は、企業に
3つの悪循環を招く

NEGATIVE SPIRAL

3つの悪循環

サンクコスト
バイアス

投資した手前、実務で使えないツールでも経営層は使い続けることを指示してしまう

変化への
恐怖

システム否定は経営層への否定となる恐怖から、本当に価値のある最新AIへの切り替えができない

最重要課題

人材の流出

優秀な若手ほど、会社のAIリテラシーの低さに失望し、組織を去っていく

SOLUTION

真の価値提供へ

単にAIという「モノ」を売るのではなく、
企業のAIリテラシーを高め、
本当にAIを活用できる土壌を整える
「教育・コンサルティング」こそが
真の価値提供である

AIリテラシー向上

組織全体のAI理解度を底上げ

真の業務改善

実態に即したAI活用の実現

人材定着

優秀な人材の流出を防止

長期的パートナーシップ

継続的な成長をサポート

CONTACT

お問い合わせ

AIビジネスモデル変革について
お気軽にご相談ください

Satoshi Takano (高野智史)

AI Business Consultant

平日 9:00-18:00

From モノ売り To 価値提供

市場の負を 痛感した実体験